Organisations-
entwicklung
(Fragen von Kunden, die ich in ihrer Organisationsentwicklung unterstützt habe)
Sind Unternehmen erfolgreich, empfinden sie oft nicht die Notwendigkeit zur Veränderung. Bleiben aber Kunden und Erfolge aus, steigt der Handlungsdruck schnell. Ähnliche Herausforderungen entstehen bei der Integration von neuen Unternehmen. Wie fit ist Ihr Unternehmen für die Zukunft? Andere Strukturen, flache Hierarchien und agile Teams können helfen, Geschwindigkeit und Flexibilität zu erhöhen. Dies braucht immer auch eine veränderte Haltung und neues Denken bei Mitarbeitern und Management.
Lassen Sie uns gerne darüber sprechen,
welcher Weg für Sie der passende ist.
Agile Transformation. Planung der Veränderung von einer klassischen zur agilen Organisationsstruktur für ein mittelständisches Unternehmen.
Entwicklung vom hierarchisch geführten
Unternehmen hin zu flexibleren Netzwerkstrukturen.
Moderne Führung braucht Mut und Vertrauen, Ausprobieren und Lernen. Selbstorganisierte Teams bedeuten nicht „Nicht-Führung". Aufgaben sind u.a. coachen und entwickeln, Klarheit und Richtung geben. Arbeitsbedingungen und Rahmen schaffen und Hindernisse aus dem Weg räumen.
Führung ist komplex. Digitalisierung, Agilität und die Corona Krise zeigen, dass es aufgrund permanenter Veränderungen keine allgemeingültigen Lösungen gibt. Dies betrifft Führungskräfte aller Unternehmensebenen und bedeutet neue Anforderungen an Persönlichkeit, Fähigkeit und Verhalten.
Als Coach unterstütze ich Sie, Ihre individuellen Stärken und Entwicklungsfelder zu erkennen und daran zu arbeiten. Einzeln oder auch gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln Sie Ihren Führungsstil weiter, bearbeiten Herausforderungen und Konflikte und können daran wachsen.
Für die individuelle Gestaltung Ihrer Führungskräfte-Trainings, Workshops oder Coachings sprechen Sie mich gerne an.
Vor Ort oder virtuell, als Coaching, Training oder Workshop
Teamworkshops und moderne, wirksame Führungskräfte-Entwicklung gehen für mich Hand in Hand. Statt mit Teams an „theoretischen, Szenarios“ zu arbeiten, begleite ich Teams zusammen mit ihren Führungskräften: In gemeinsamen Workshops arbeiten wir interaktiv an Herausforderungen und Konflikten, Zielen, Stärken und Lösungen. Eine gute Moderation wirkt wie ein Katalysator. Sie lässt Raum für Menschen und Gespräche und fördert gleichzeitig konkrete und umsetzbare Maßnahmen.
Vor Ort oder kombiniert mit virtuellen Elementen, als Teamworkshop und/oder Teamcoaching.
MEHR
Gut ausgewählte Übungen und interaktive Formate fördern den off enen Austausch und machen Teamentwicklung für alle „erlebbar“.
CHANGE MANAGERIN
Eine gemeinsame Vision gibt Mitarbeitern und Management in herausfordernden Zeiten eine Orientierung. Für den Erfolg müssen alle aktiv mitdenken. Es braucht eine andere Haltung.
(typische Herausforderungen aus aktuellen Projekten)
Sie kennen Ihren Markt, Ihr Produkt und auch Herausforderungen und Lösungen in der Regel besser, als jeder externe Berater, haben oft schon Grundsatzarbeit geleistet, Veränderungen geplant und angestoßen. Der positive Durchbruch bleibt aber aus - sie treten sprichwörtlich „auf der Stelle“. Vielleicht fehlt noch die wirkliche Änderung der inneren Haltung?
Menschen verändern ihre Haltung nicht ohne Grund. Veränderung braucht Können, Wollen und Dürfen der Menschen und ein gutes Zusammenspiel äußerer und innerer Faktoren.
Wenn wir alte Gewohnheiten und Überzeugungen loslassen, sprechen wir oft von „Un-Learning“. Wie die Neuropsychologie zeigt, geht dies genau genommen nicht. Stattdessen überschreiben wir das alte mit neuem Denken. Dadurch verändern sich innere Haltung und Verhalten.
Sprechen Sie mich für eine Änderung des Mindset und eine nachhaltige Kulturveränderung in Ihrem Unternehmen an.
Strategieentwicklung
Digitalisierung und hoher Innovationsdruck machen auch im Mittelstand neues Denken und anderes Arbeiten erforderlich. Ob es um eine neue Geschäftsstrategie, Mindset Change in Führungsteams, agiles Arbeiten oder neue Organisations-Strukturen geht, am Ende brauchen Sie Klarheit, Commitment und gemeinsames Handeln. Ich erarbeite mit Ihrem Kernteam Weichenstellungen und strategische Hebel, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.
Strategieumsetzung
Vision, Mission und zukunftsweisende Strategie sind bereits definiert? Die tatsächliche Arbeit kommt jedoch erst jetzt: Wo ansetzen, was, wann und wie verändern? Mit klarer Struktur und passenden Methoden unterstütze ich Sie, Ihre Planung auf sportliche, aber machbare Schritte herunterzubrechen und diese pragmatisch umzusetzen.
(konkrete Beispiele für Kundenprojekte)
Menschen sind grundsätzlich kreativ, probieren aus und suchen neue Lösungen. Dies ist möglich, wenn Sie Raum und passende Formate schaffen, die anregen und dies möglich machen.
Mit modernen Methoden wie Design Thinking oder Lego Serious Play unterstütze ich Sie und Ihre Teams, außerhalb gewohnter Muster zu denken und neue Lösungen zu finden.Auch Führung kann Innovation stark fördern oder blockieren. Vertrauen, Experimente, Mut zu Fehlern und Lernen sind Hebel, an denen ich mit Führungskräften arbeite.
Auf Organisationsebene hinterfrage ich Strukturen, Prozesse und mögliche Barrieren und entwickle gemeinsam mit meinen Kunden Haltung, Fähigkeiten und Innovationskultur.
Sprechen Sie mich an, wenn ich Sie dabei unterstützen kann, innovativer und agiler zu werden.
LEITERIN SERVICE
Change Management
(exemplarische Herausforderungen meiner Kunden)
Veränderungen im Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn es gelingt, Menschen zu erreichen und Komplexität auf konkrete, machbare Schritte herunterzubrechen. Menschen müssen neue Wege gehen können, wollen und dürfen.
Eine größere Veränderung braucht eine systematische Change Architektur, die Organisation, Führung, Teams und Mitarbeiter berücksichtigt. Sie muss Menschen, Strukturen und Prozesse einschließen. Mit Ihrem Kernteam erarbeite ich zuerst einen Gesamtfahrplan und im nächsten Schritt übersetzen wir diesen mit den betroffenen Bereichen in konkrete Maßnahmen. Schrittweise überprüfen wir den Fortschritt und passen, wenn nötig, an. Als Agile Coach begleite ich auf Wunsch auch Ihre wichtigsten Bereiche in der Umsetzung.
Menschen verändern ihr Denken und Handeln dann, wenn sie gute Gründe dafür erkennen.
Schneller, klarer und realistischer im Projekt arbeiten. Lessons Learned Workshop in einem Großprojekt.
(konkrete Herausforderungen meiner Kunden)
Agiles Arbeiten macht in komplexen Situationen Sinn, wenn Bedingungen noch unklar und Lösungen nicht eindeutig sind. In diesem Umfeld ist es für Unternehmen wichtig, innovativ und anpassungsfähig zu sein.
Erfolgreich ist eine agile Transformation, wenn diese ein agiles Mindset, Toolset und Skillset fördert. Wenn sich die innere Haltung auf allen Unternehmensebenen ändert, können parallel agile Methoden, wie SCRUM, Kanban oder Design Thinking eingeführt werden. Für ein Gelingen brauchen Menschen zusätzlich die notwendige Fähigkeiten, wie z.B., digitale Kompetenzen und agile Führung.
Gerne unterstütze ich Ihr Unternehmen mit Coaching, Training oder Workshops auf Ihrem individuellen Weg, agiler zu werden.
