Consulting

Es gibt gute Gründe, warum Sie bestehende Strukturen und Prozesse etabliert haben. Anforderungen und Rahmenbedingungen ändern sich aber schnell und unvorhersehbar. Flachere Hierarchien, schlankere Prozesse und agile, innovative Kultur können ein Teil der Lösung sein.

Als Unternehmen müssen Sie heute nicht nur ändern, was Sie tun, sondern auch, wie Sie etwas tun. Dies muss aber genau für Ihr Unternehmen passen. So kann es in manchen Ihrer Bereiche sinnvoll sein, agil zu arbeiten, in anderen aber nicht.

Mir ist es wichtig, Ihr Geschäft, Probleme, aber auch Ihre Potenziale gut zu verstehen. Dafür greife ich auf einen guten Mix an klassischen und agilen Werkzeugen und Methoden zurück. Nicht selten gehe ich, gerne auch mit Ihnen gemeinsam, direkt in Produktions- oder Serviceteams, frage, beobachte und spreche mit den Mitarbeitern. Darauf aufbauend erarbeiten und diskutieren wir mögliche Lösungswege.

Wenn Sie sich als mittelständisches Unternehmen oder Organisationsbereich fragen: „Was macht für uns Sinn? Wo anfangen? Und wie konkret umsetzen?, berate ich Sie gerne.

Vor Ort oder kombiniert mit virtuellen Sessions

MEINE BERATUNGSSCHWERPUNKTE:
CHANGE MANAGEMENT,
AGILITÄT,
DIGITALE TRANSFORMATION,
STRATEGIE UND KULTURWANDEL

Helmut B., Leiter Service

empathisch

„Besten Dank für die kompetente Beratung und empathische Hilfestellung. Wir fühlten uns stets sehr gut verstanden und in guten Händen.“

Workshop
„eine Kombination aus guter Struktur und viel Freiraum“

Workshops leben von guter Vorbereitung und Struktur, die zugleich viel Flexibilität, Interaktionen und adhoc-Aktivitäten zulässt. Entsprechend ist eine Workshop-Agenda immer eine vorläufige Agenda, die so viel wie möglich Struktur gibt und dabei maximale Freiräume lässt.

In Workshops arbeite ich mit hoher Praxisnähe und viel Interaktion, agilen Methoden und Übungen, die spielerisch Lernen und Aha-Effekte ermöglichen. Professionell konzipierte und gut moderierte Workshops sind aufgrund ihrer hohen Produktivität für alle Unternehmensebenen sehr gut geeignet (siehe auch Neuropsychologie unter Training).

TRAINING

Coaching

Gerne begleite ich Sie individuell in Ihrer Entwicklung. Als Systemischer Management Coach begleite ich seit 12 Jahren Führungskräfte wertschätzend, inspirierend und klar.
Im Coaching sprechen wir über Ihre aktuelle Situation, Herausforderungen, Denken und Handeln, die Sie reflektieren oder verändern möchten.

Mit Blick auf die Ziele, die Sie im Coaching erreichen möchten, biete ich Ihnen als Coach Raum, Zeit, Struktur und Reflexions-Impulse an. Durch die Auseinandersetzung mit Ihren Themen, Inspiration und Übung gewinnen Sie Klarheit, neue Erkenntnisse und Erfahrungen, die Ihr zukünftiges Denken und Handeln verändern können.
Als Systemischer Coach bin ich Sparringspartnerin auf Augenhöhe, die Denken und Handeln spiegelt und hinterfragt. Ich aktiviere und fordere heraus, ermutige und durchdenke mit Ihnen Lösungsalternativen. Mit Offenheit, Wertschätzung und einer Prise Humor schaffe ich im Coaching einen sicheren Raum für Veränderung.
Was Sie mitbringen sollten? Die Motivation, eigene Entwicklungsfelder zu reflektieren, den Mut, Neues auszuprobieren und die Freude daran, Stärken zu erkennen und aus Fehlern zu lernen.

Neue Wege entstehen, indem wir sie gehen.

(Friedrich Nietzsche)

Möglich als Einzel- oder Gruppencoaching, vor Ort oder virtuell, und bei gutem Wetter gerne als „Coaching Walk“

Training

Mein Schwerpunkt sind individuelle Trainings mit viel Praxisnähe und Interaktion. Kurze Inspirationsphasen, Austausch, Diskussion und Anknüpfen an Ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen sind Grundelemente meiner Trainings.

Ich arbeite interaktiv und mit kreativen, spielerischen und agilen Elementen. Dies lockert Trainings nicht nur auf, individuelle Erfahrungen und Aha-Erlebnisse verstärken das Lernen. Die Neuropsychologie- und Trainingsforschung belegen, dass unser Gehirn durch Aktivität, Praxisbezug und Ausprobieren eigene Bilder erzeugt (sog. mentale Repräsentationen). Damit verankern wir neue Kompetenzen nachhaltiger und können diese in anderen Situationen abrufen und anpassen.

Sage mir etwas und ich werde es vergessen,
zeige mir etwas und ich erinnere mich daran,
lasse mich etwas tun und ich werde es verstehen.
_(Konfuzius)

Vor-Ort oder virtuell, für kleine oder große Gruppen

WORKSHOPS

Moderation

Als erfahrene Moderatorin erzeuge ich Vertrauen im Raum. Ich aktiviere und gehe auf Menschen und Bedürfnisse ein, ohne Ziele und konkrete Ergebnisse aus den Augen zu verlieren. Basierend auf unseren Vorgesprächen und Ihren Zielen erarbeite ich eine Struktur und Zeitplanung und stimme mit Ihnen die Methoden und Umsetzung ab.

Egal, ob es um Management-Meetings, Strategieentwicklung, Team-Workshops oder Innovations-Workshops geht, eine gute Moderation balanciert immer Struktur und Flexibilität: Struktur, damit Zeiten eingehalten und gesetzte Ziele erreicht werden und Flexibilität, damit ihre Veranstaltung nicht hölzern wirkt und sich eine positive Dynamik in der Gruppe entwickelt.
Als Agile Coach binde ich Teilnehmer*innen aktiv ein, fordere und motiviere die Teilnehmenden. Mit Gelassenheit und Humor nehme mich dann auch wieder zurück und lasse Sie und Ihr Team, als Experten für Ihr Thema, in Ruhe arbeiten.

Design Thinking

Design Thinking ist ein kreativer, agiler Prozess zur Entwicklung neuer Produkte und Lösungen. Er ermöglicht schnelles Entwickeln, frühes Testen und Anpassen von Lösungen, bei dem die Anforderungen Ihrer Kunden im Mittelpunkt stehen.

In Design Thinking-Workshops gelingt es in sechs Schritten, Innovation in hoher Geschwindigkeit, systematisch und kundenzentriert voranzutreiben. In den ersten Schritten geht es darum, den Kunden durch Befragen und Beobachten wirklich gut zu verstehen und dann als prototypische Kunden (sog. Personas) konkret greifbar zu machen.
Wenn Ihr Team die zentralen Herausforderungen ihrer Kunden verstanden hat, kann es dafür vielschichtige Lösungsideen entwickeln. Aus vielen kreativen Ideen qualifizieren sich meist einige neue potenziell gute Lösungsansätze. Hierfür baut das Team dann erste, grobe Prototypen. Design Thinking ermöglicht Ihnen dadurch ein frühes Testen von Produkten oder Dienstleistungen, die evaluiert und dann verfeinert oder verworfen werden.